制订方案人才几乎决定了企业发展的高度,因此很多有先见之明的企业都在不断增大在员工---上的投入,甚至有很多企业为了做好培训工作而专门设立了培训机构和专职培训人员,制订出了规范科学的培训制度,而这种做法也让企业得到了飞速的发展,因此,有条件的企业不妨效仿,吸取成功企业的经验让我们能够少走一些弯路。
都应该有一个培训履历,上面列有员工本人了解岗位能力和需要培训的项目以及培训的流程。然后根据岗位能力的需要来设置培训的科目,员工在上岗之前都要对相关的培训科目进行考核,对于考核不合格的要进行补考或是降级降薪使用,厦门值班水手培训机构,对于考核---差得直接解聘。
培训履历应该由员工本人保管,这是员工能力和资格的重要依据,它将一直伴随员工在公司的成长,同时,这个培训履历也是企业人力资源部门作为员工晋升、加薪和考核的依据。对于那些可以标准化输出的培训内容可以用录像的方式拍摄下来,作为教材使用
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